Systemisches Coaching, Denken, Handeln und Führen Frankfurt - Promotionaktion LebensLangesLernen und GoogleOnlineDominator

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• Systemisches Denken und Handeln beruht auf ganzheitlicher Betrachtungsweise
• Systemisches Denken und Handeln kommt in der Therapie wie auch der Unternehmensberatung und Führungs-Coaching zum Einsatz
• Systemisch-Denkende setzen auf vernetztes Denken und handeln lösungs- und ressourcenorientiert

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Beim Systemischen Denken geht es um die Entdeckung und Diagnose von Mechanismen, die einem Problem zugrunde liegen. Die so gewonnene Tiefenschärfe macht die Effizienz und Wirksamkeit von systemisch geleitetem Handeln aus.
Ihren Ursprung hat die systemische Theorie in der Kommunikationswissenschaft (Familientherapie und neuere Systemtheorie): Als einziger Methode ist es ihr gelungen, sich sowohl in der psychologischen Beratung und Therapie als auch in der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung durchzusetzen.
Der Erfolg der Systemtheorie liegt vor allem in ihrem umfassenden Denkansatz, der ein angemessenes Verständnis von Klienten- bzw. Kundensystemen und ihrer jeweiligen Entwicklungs- und Veränderungsbedarfe ermöglicht.
Der Fokus der Systemiker richtet sich deshalb nicht auf baukastenähnliche Problemlösevorstellungen, sondern stützt sich auf den Beratungsprozess und eine gemeinsame Entwicklung von passgenauen Lösungen.
Lineares Ursache-Wirkungs-Denken führt aus Ansicht Systemisch-Denkender zu einer vorschnellen Vereinfachung komplexer Situationen.
Daher setzen sie auf ein vernetztes Denken, das Wechsel-, Rück- oder Nebenwirkungen von Wirkfaktoren einbezieht und handeln lösungs- und ressourcenorientiert.
Dazu sagt Silvia Vater, Lehrende für Systemische Therapie und Beratung, Qualitätsmanagerin der Systemischen Zentren in Deutschland: „Das systemische Denken ist das Gegenteil des linear-kausalen Denkens. Es ist quasi ‚multi-dimensional’ und geht davon aus, dass ‚Wirklichkeit’ eine Konstruktion ist, die jeder Mensch für sich unterschiedlich gestaltet und behauptet. In unseren systemischen Zentren vermitteln wir diese Grundhaltung in unseren Fortbildungen auch mit großem Erfolg an Führungskräfte in der freien Wirtschaft.“

Mit systemischem Denken und Handeln beschäftigen sich zum Beispiel Therapeuten und Psychologen, aber auch Führungskräfte aus Unternehmen sowie generell jeder Mensch, der an der Komplexität menschlicher Interaktionen und ihrer Auswirkungen auf das Gesamtsystem interessiert ist.
Das starre Denken früherer Therapiemethoden wird beim systemischen Denken und Handeln aufgelöst; der Mensch ist hier ein Puzzleteil in der Gesellschaft, das von allen Faktoren in „seinem System“, also allem, mit dem er in Kontakt gerät, beeinflusst wird.
So vielfältig wie die Möglichkeiten der Beeinflussung sind dementsprechend auch die Lösungsmethoden des systemischen Denkens: Es wird in alle Richtungen hinterfragt und das System wird so tief wie möglich durchleuchtet. Was beeinflusst die jeweilige Denk- und Handlungsweise des Einzelnen? Und wie werden dadurch wiederum Andere beeinflusst? Wie kommt es zu einer bestimmten Art zu handeln?
Letztlich soll durch die systemische Therapie eine Möglichkeit geschaffen werden, sein eigenes Handeln in seinem persönlichen Netzwerk selbstorganisiert zu steuern und seine Ressourcen im höchstmöglichen Grad zu erkennen und zu nutzen
Als außenstehende Beobachter lenken Systemiker den Blick der Beteiligten auf die Vernetzung von Wirkungen und auf die Kosten-Nutzen-Rechnungen jeweiliger Optionen.

Das Ergebnis dieser Herangehensweise sind nachhaltige erfolgreiche Veränderungen. Ein Zitat eines Kurs-Teilnehmers mag dies verdeutlichen:
„In meiner Weiterbildung im Systemischen Zentrum Frankfurt habe ich nicht nur die Methoden des Systemischen Denkens gelernt, sondern ich habe eine Haltung gelernt, die mir in Fleisch und Blut übergegangen ist. Die systemische Betrachtungsweise ermöglicht es mir, komplexe Situationen besser zu bewerten und damit umzugehen.“ Rainer Rodenhausen, Weiterbildungsjahrgang 2013, Kurs: Systemische Leitung & Führung“

https://www.youtube.com/watch?v=t2RzCNuVHt4

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